公司治理概述

 公司存在的唯一理由是為客戶服務。多產糧食，增加土壤肥力是為了更有能力為客戶服務�！耙钥蛻魹橹行�，為客戶創造價值”是公司的共同價值。權力是為了實現共同價值的推進劑和潤滑劑。反之，權力不受約束，會阻礙和破壞共同價值的守護。公司建立完善的內部治理架構，讓各治理機構權責清晰、責任聚焦，但又分權制衡，使權力在閉合中循環，在循環中科學更替。

 公司在治理層實行集體領導，不把公司的命運系于個人身上，集體領導遵循共同價值、責任聚焦、民主集中、分權制衡、自我批判的原則。

 公司堅持以客戶為中心、以奮斗者為本、以高績效的奮斗者為根本，持續優化公司治理架構、組織、流程和考核機制，使公司長期保持有效增長。

 股東會是公司權力機構，對公司增資、利潤分配、選舉董事/監事等重大事項作出決策。

 董事會是公司戰略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構，承擔帶領公司前進的使命，行使公司戰略與經營管理決策權，確�？蛻襞c股東的利益得到維護。

 公司董事會由董事長主持，董事長是公司最高領袖。

 監事會主要職責包括對董事/高級管理人員履職監督、公司經營和財務狀況履行監督、合規監督。

 審計師負責審計年度財務報表，根據會計準則和審計程序，評估財務報表是否真實和公允，對財務報表發表審計意見。